• <input id="apyst"><em id="apyst"></em></input>
  • <ol id="apyst"><output id="apyst"></output></ol>
    <legend id="apyst"><li id="apyst"></li></legend>

      <optgroup id="apyst"><li id="apyst"></li></optgroup><span id="apyst"><video id="apyst"></video></span>
      1. 納天黨建文化園

        新聞

        NEWS
        領導關懷
        新聞動態
        參觀培訓
        視頻中心
        華納故事

        納天山莊2021年度工作總結及2022年度工作部署會議

        納天黨建文化園

        復制 打印

        【字體:

            1月30日,納天休閑度假山莊2021年度工作總結及2022年工作計劃會議在納天山莊第一會議室隆重召開,公司董事長黃安定、董辦主任蔣步江以及納天山莊全體員工參加此次會議。

        1.jpg

        會議現場

            山莊內務經理寧玲玲對納天山莊2021年工作總結及2022年度工作計劃進行了全面的匯報,她總結了2021年山莊的工作,并確定了2022年的工作目標,隨后,山莊各管理人員也分別就本部門工作總結和新一年的工作目標進行了匯報。
            聽取了各部門主管的總結發言后,黃安定董事長表示:回顧2021年,納天山莊在疫情的環境中,依托黨建引領,通過對山莊硬件環境的建設和內部管理的強化,仍然取得了歷史最高的營業收入,這一切成績的取得離不開在座各位員工的辛勤付出,并對部分主管和優秀員工進行了點評和感謝!
        面對新的一年,董事長提出了新一年的經營目標和工作要求:
        1、2022年營業收入比2021年增收40%,目標達成的情況下全體員工的平均收入增長20%。
        2、2022年實行部門責任制的管理,強調以部門主管為核心,增加部門主管的責任和權利。
        3、每天的班前會、每周周例會、每月總結會、年度總結會要以制度來執行,如不能按時組織召開,要在工作群中做說明。
        4、內務經理在2022年要履行對各版塊的督查工作,督查結果以時間圖片和工作整改要求發布在工作群中。
        5、2022年起進一步提升員工素質,加強外出學習機會,全面提高各項工作的質量。
        與會人員深切的感受到了董事長的日常關注與關懷,同時也感受到了2022年的工作壓力和希望,會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。

        2.jpg

        內務經理——寧玲玲總結發言

        3.jpg

        接待部經理——陸青舊總結發言

        4.jpg

        酒樓部經理——潘香芳總結發言

        5.jpg

        酒樓部副經理——韋艷萍總結發言

        6.jpg

        綜合部經理——甘露總結發言

        7.jpg

        客房部經理——莫周蓮總結發言

        8.jpg

        工程部主管——趙定峰總結發言

        9.jpg

        茶廠主管——陳榮妹總結發言

        10.jpg

        與會人員合影留念


        文字 | 劉梅芳

        圖片 | 莫美榮

        審核 | 蔣步江

        47pao国产成永久免费视频